Bedankt voor het plaatsen van het mooie artikel @Maximaal Digitaal!
Binnen het netwerk van Maximaal Digitaal wordt het belang van krachtig leiderschap bij digitale adoptie breed erkend en actief gestimuleerd. Digitale zorg vraagt niet alleen om de juiste technologie, maar vooral om leidinggevenden die richting geven, keuzes durven maken en hun teams meenemen in verandering.
Vanuit die overtuiging kwamen we met 35 leidinggevenden uit de Maximaal Digitaal VVT organisaties samen voor een inspirerend dagdeel over digitaal leiderschap onder begeleiding van Suzanne Verheijden van Buro StrakZ. Tijdens deze bijeenkomst stond de vraag centraal hoe leiderschap kan bijdragen aan het succesvol adopteren en duurzaam inzetten van digitale zorg in de dagelijkse praktijk.
Leiderschap maakt het verschil
Digitalisering verandert de zorg blijvend en in hoog tempo. Succesvolle digitale adoptie ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om leiders die kaders stellen, ruimte bieden en het goede voorbeeld geven. Tijdens de sessie werd duidelijk dat digitaal leiderschap niet draait om technische expertise, maar om houding, prioritering en het voeren van het juiste gesprek.
De boodschap was helder: digitalisering verdwijnt niet meer. Basiskennis is noodzakelijk om teams te ondersteunen en samen stappen vooruit te zetten.
Van technologische ontwikkelingen naar dagelijks handelen
De deelnemende bestuurders en zorgmanagers kregen inzicht in actuele ontwikkelingen zoals wearables, beeldzorg, AI en robotica en verkenden wat deze betekenen voor hun eigen praktijk. Daarnaast was er aandacht voor herkenbare vraagstukken, zoals omgaan met weerstand, tijdsdruk en verschillen in digitale vaardigheden binnen teams.
Ook kwam aan bod dat medewerkers verschillend omgaan met technologie. Inzicht in deze typen technologiegebruikers helpt leidinggevenden om beter aan te sluiten bij wat medewerkers nodig hebben om digitale toepassingen daadwerkelijk te gaan gebruiken.
De digitale leider groeit mee
Aan de hand van het concept van de digitale leider werd zichtbaar dat leiderschap zich ontwikkelt. Van analoge specialist tot digitale leider. Iedere leidinggevende bevindt zich ergens op dit spectrum. De rode draad was dat beweging richting digitaal leiderschap noodzakelijk is om digitale adoptie duurzaam te laten slagen.
Van weerstand naar betrokkenheid
De sessie bood volop ruimte voor interactie en reflectie. Leidinggevenden wisselden ervaringen uit over knelpunten binnen hun eigen organisatie en onderzochten hun rol daarin. Succesfactoren zoals heldere communicatie, tijd en ruimte creëren, peer to peer ondersteuning en het toevoegen van plezier kwamen nadrukkelijk naar voren.
Door deze factoren te beoordelen kregen deelnemers inzicht in waar zij al stappen zetten en waar nog kansen liggen. Dat leverde concrete aanknopingspunten op om direct mee aan de slag te gaan.
Energie om door te pakken
De inspiratiesessie werd gewaardeerd met een gemiddeld cijfer van 8,2. Deelnemers gaven aan zich geïnspireerd en toegerust te voelen om digitale adoptie binnen hun teams verder te versterken.
Digitale adoptie vraagt om leiderschap dat richting geeft én ondersteunt. Zoals tijdens de sessie werd benadrukt, tijd is geen randvoorwaarde maar een bewuste keuze. Zoals Suzanne benadrukte: Tijd = prioriteit. Digitalisering blijft onderdeel van het werk, en lange termijn denken is cruciaal. Nu investeren levert levenslange winst op.
Investeren in leiderschap vandaag, betekent bouwen aan duurzame digitale zorg voor morgen.
Wil je deze training Leiding geven aan digitalisering ook toevoegen aan je trainingsaanbod? Of een andere training?
Kijk dan op deze pagina met onze trainingen en agenda.
